述职报告 代写_述职报告代写

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       大家好，我是小编，今天我要和大家分享一下关于述职报告 代写的问题。为了让大家更容易理解，我将这个问题进行了归纳整理，现在就一起来看看吧。

1.路桥施工企业推行会计委派制探讨？

2.参加职称评审答辩的总结和反思

3.电信移动业务渠道经理述职报告

4.述职报告怎么写ppt模板

5.公证处工作人员个人述职报告

路桥施工企业推行会计委派制探讨？

       下面是中达咨询给大家带来关于路桥施工企业推行会计委派制的相关内容，以供参考。

       项目财务管理是施工企业管理的基础，对企业的生存与发展产生着重大的影响，是企业可持续发展的关键，因此，加强企业的项目财务管理水平，创新财务管理模式，成为了企业管理的核心问题。

       会计委派制是在我国对基本建设规模实行宏观调控的市场机制下，改革现行会计管理体制的一大突破，也是在社会主义市场经济条件下强化监督机制的一大举措，其目的在于促进会计工作规范化和制度化，使会计信息真实完整，从而维护财经纪律、扼制腐败，确保企业资产的安全和完整。实施会计人员委派制作为一种先进的企业财务管理模式，可以通过加强内部的管理，不断提高企业竞争力，这是企业加强管理并与国际惯例接轨的需要。

       一、施工企业推行会计委派制的积极作用

       （一）可以充分发挥会计监督职能

       实行会计委派制度，使财务监督权与生产经营权相对分离，相互制约，强化了会计监督职能，规范了会计行为，使会计监督职能贯穿于财务会计活动的全过程。会计人员能够打消顾虑，排除干扰，依照会计法规赋予的职权办事，从而有效地维护了财经纪律的严肃性。

       （二）有利于资金管理体制的完善

       通过建立完善的资金管理体制，可使企业管理层通过委派机构对各工程项目资金进行有效控制，从而盘活存量资金，提高资金的使用效率，杜绝资金的不安全因素，净化会计工作环境，增强会计监督的独立性,强化对会计人员素质的要求，提高会计人员的工作地位和服务质量。

       （三）有效的保障了会计信息质量

       实行会计委派制改变了会计人员的角色地位，会计人员不再是所在单位、企业的直接附属品，排除了会计核算的行政干预。会计人员可以在实际工作中最大限度的避免核算单位领导的主观意志。克服了社会不良风气和人情世故的影响。极大地提高了会计信息的真实性。

       （四）有助于提高会计人员素质

       实行会计委派制，对委派会计多采用招聘、考试选拔等形式竞争上岗。要求委派会计不但要有较高的业务技能，还要有较强的综合协调能力。此外，委派会计与受派单位没有直接的经济利益关系，委派会计人员的晋升、调动、任免等都由委派单位决定，单位领导不得随意更换会计人员，会计人员的地位得到了明显的提高。

       二、施工企业实行会计委派制的有效途径

       （一）成立会计人员委派机构

       由企业管理层财务部门作为企业会计人员的委派机构,并建立会计委派工作管理制度,负责研究、选定对各基层单位的委派人员，组织安排委派人员的业务培训和学习；定期召集委派人员专题会议，听取委派人员的述职报告，研究解决委派人员工作中的疑难问题，及时向公司领导汇报反映各单位有关问题；帮助委派人员建立正常财务监督的工作环境，保护派出人员的合法权益；跟踪调查了解派出人员适岗情况，按规定组织有关部门进行定期考核，提出奖惩和续聘、解聘建议。

       （二）建立会计人员资源库

       委派机构应为会计人员建立个人档案,包括专业技术学历,会计证的考核、办理、审验情况,会计专业技术资格的考核、聘用、解聘情况,晋升、调动奖惩情况，年度述职及年度业绩考评情况等。此外，会计人员的政治素质教育和职业道德建设情况也应予以评估和记录。

       （三）加强会计监督体系建设

       健全国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的会计监督体系，通过政府职能的转变，使三者明确各自的职责，充分发挥各自的作用。

       三、施工企业推行会计委派制存在的问题

       （一）委派会计人员的稳定性与流动性的矛盾问题

       委派会计在单位财务工作中处于既服务又监督的角色。这要求他们必须具备相应的专业知识、专业技能，并且还需具备一定时间的行业锻炼经历。委派会计的服务时间应相对稳定，但为了保证工作中的公正公平，又需要必要的岗位流动。这就要求委派会计管理部门必须根据单位性质的不同，科学地核定轮岗时间。

       （二）委派会计人员管理问题

       委派会计机构应制定合理有力的管理制度，接受委派后，会计人员对工作的绩效评估方式、评估标准，很大程度上决定着其能力的有效发挥，直接影响着会计委派制度的效果。

       （三）委派会计人员的素质有待提高

       一是业务技能有待提高。如今会计人员经过正规、系统会计教育的人数量太少，知识结构不合理，文化素质低，信息技术素质普遍不高，不能顺应信息化时代对会计人员业务水平的要求。二是职业道德有待提高。虽然对委派会计明确了职责、权利和义务，但一些会计人员受社会不良风气和人情世故的影响，不坚持原则等，制约会计委派制的有效实施。

       四、施工企业实行会计委派制应注意的问题

       （一）加强法律体系保障

       实行会计委派制，可以规范企业进行合法经营，促使其致力于提高经济效益、提高资源配置效率上来。因此，我们有必要为会计委派制的发展提供法律依据。尽快制定全国性的具有可操作性的委派会计管理办法，依法规范派驻会计与被服务单位的关系。应尽快把派驻会计与被服务单位的应尽职责、权限、义务以及同被服务单位的关系用法律形式规定下来，为会计委派制提供有法可依的健康的社会环境。

       （二）完善对委派会计的相关制度

       为保证会计委派制目标的实现，必须加强对委派会计的制度管理工作。首先应建立委派会计与被委派单位之间的协调机制。其次应明确委派会计的责任职权，强化会计管理。同时还应建立和完善专门的委派会计管理机构。最后建立健全内部财务管理制度。

       （三）加大委派会计人员的业务培训力度

       应加大对派驻会计人员业务培训的力度。派驻各单位的会计人员经过相关的专门培训，考核合格后方能上岗；而对已在岗的委派会计人员也要根据情况进行定期或不定期的培训。

       委派机构应在严格要求委派会计加强自身的思想建设和职业素质建设的同时，积极维护委派会计合法权益，此外，应将优胜劣汰的竞争机制引入会计委派制，提高会计人员提高自身素质的自觉意识。

       五、结束语

       会计人员委派制是当前市场经济形势下项目财务管理体制的一种新的尝试。通过制衡机制的建立和完善，规范了施工企业的经济行为，使企业强化了监督机制，规避了资产流失风险，在激烈的市场竞争中始终保持活力，从而确保企业走上长期、全面、稳定、可持续的发展道路，推动国民经济沿着高质量、高效益的方向良性发展。

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参加职称评审答辩的总结和反思

       站在时间的驿站，回首过去的一年，不禁为岁月的飞逝而感慨，总结自己和班级在本年里的工作，总感到一切都是忙忙碌碌、平凡而琐碎。但总能发现自己的不足，促进今后工作更好的开展。

       一、思想品德

       首先我在政治思想方面能坚持党的领导，认真的参加政治学习，在学习中我能认真记录、领会精神，在生活中我也能通过看报纸、新闻等多种渠道关心国内外的大事，在学习中提高自己的政治觉悟指导自己的教育工作。

       二、职业道德

       随着新《纲要》的颁布，我能以自学、讨论、参加教科研的途径学习新纲要，领会新时期教育的观念、思想和理念，并渗透到自己的日常工作中去。在实际工作中：认真开展班级工作，合理组织幼儿一日活动；在生活中细心照料每一位幼儿；在教育教学上，面向全体幼儿因材施教，促使幼儿全面协调发展。

       班主任的工作是细琐而又忙碌的，再加上现在独生子女多，孩子有的任性、有的顽皮……于是开展多种亲子活动整合家长资源，如：开亲子运动会、开展家长参与组织有特色的家长开放日活动、幼儿书包整理比赛、六一庆祝活动、大班毕业庆典活动，同时也整合了有利的社会资源，实现了家长、教师、幼儿的共同成长。在今年的家长评估问卷调查中，我班的工作满意率较高，在征集家长来件活动中，家长投来了充满感激的文章。

       三、教学工作能力

       认真塌实的组织幼儿的一日活动。按时、按质完成备课任务。根据本班幼儿的特点制定学期计划、月计划、周计划，并根据幼儿的最近发展情况制定日计划。做到心中有目标，眼中有孩子，根据需要不断的调整教育教学行为。经过自己的努力考入了武汉大学参加本科自修，使自己的教育技能跟上时代的步伐，符合新时期新教育对象的需要，在教材的使用上不仅仅照本宣科，而是消化吸收，取其精髓。在教学中以各种教学方式营造轻松、活泼的学习氛围，用孩子们乐于接受的方法来教学。根据全面推进素质教育、发展幼儿各方面能力的要求，我积极采用让幼儿自己去探索、去发现的创新教学方法，多提供幼儿动手操作的机会，让幼儿在操作中获得知识，在玩中获得愉快的情绪，从而培养幼儿各方面能力，发挥了幼儿的自主能动性。在一日活动中注意随机教育，扩大幼儿的知识面。

       四、出勤情况

       本人严格遵守幼儿园的规章制度和考核条列，能做到不迟到、不早退，不无故请假，不矿工，坚持每天上下班按时签到。

       五、业绩与不足

       2004年7月参加《美乐蒂，阳光幼儿英语》教师口语培训。

       2004年11月我在幼儿园“教坛新秀”的评比中荣获一等奖。

       2004年12月在武昌区幼儿园教坛新秀评比中荣获三等奖。

       2005年5月我曾设计的活动方案《球宝宝玩滑梯》荣获武昌区幼儿园创意案例评比三等奖。

       2005年6月在《龙人杯》第三届全国少儿书画大赛中荣获二等辅导奖。

       2005年6月曾指导幼儿舞蹈《花蝶》获武昌区幼儿才艺大比拼三等奖。

       不足之处：多媒体教学为幼儿园的教学活动注入了新的生机、新的活力，今后我将更加认真努力专研电脑，让多媒体电脑教学真正的渗入到教学实践中来。

       成绩属于过去，未来才属于自己。作为一个青年教师，我知道我的工作才刚刚开始，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。

电信移动业务渠道经理述职报告

       11月底参加了职称评审答辩，已经顺利通过了。此项任务时间跨度长，精力花费多，算是大项工作吧，结合这段时间的学习，做一个分析和总结，有个交代，做个了断。

        首先是基本概念没搞清楚。我没有认真的想过“职称评审答辩”这个概念，本能地以为和研究生学位论文答辩一样。实际上是不一样的。研究生学位论文答辩的重点是论文，论文质量过硬，通过就问题不大，评审专家不会问论文不相关的问题。而职称评审答辩不同，论文肯定要有，但非科研单位的职称论文平均水平不会太高，具体干的专业工作才是重点。虽然自己过关了，但仔细想想其实概念是不清楚的，只是按部就班的按要求完成任务。

       二是时间决定内容。此次答辩要求4分钟时间述职，要求介绍主要工作、业绩成果、论文要点和下步打算。4分钟按正常语速也就是1000字左右，而1000字的篇幅要介绍4个方面内容，肯定是不能面面俱到的。我的处理原则是：与专业工作无关的不说或者少说。我原先的材料是2500字，只好精简，比如个人基本情况，评审材料里都有，删掉；思政政治教育，与专业工作关系不大，全是套话，删掉；干了许多其他工作，用数字，一句话说完。最后为了突出重点，第三大部分答辩论文的内容介绍全部省略，只一句话简单介绍论文情况。因为时间限制想说也说不清楚，不如不说，反正专家手上的评审材料上有全文。

        三是关于幻灯片。首先幻灯片千万不要照着念，制作的时候不要大段大段地粘贴文字。如果那样还要人干什么，交个幻灯片就行了。文字多的另一个坏处是字号小，投影出来别人根本看不清，那幻灯就完全是给自己看的了，舍本逐末。其次是整个幻灯片要简洁，要素（比如、文字、动画）不要多。要素多了答辩时会分散自己精力，也会把评审专家的精力吸引到看幻灯片去，不能更好的理解自己的思路。总之，幻灯片就是辅助工具，是帮助口头表达的，不要喧宾夺主。

        四是要修炼自己的心态。这次评审从8月份开始到结束，前后共4个月，非常折腾。但分析起来，还是有自己的原因。一方面是前期不重视，临到最后期限才匆忙行动，搞得自己很紧张很被动。另一方面是自己认为太形式主义，搞出很多程序和要求，上面累下面也累，于是总带着情绪去干。其实，本就是必须完成的任务，高兴不高兴都要干，为什么不开开心心的干呢？ 《王阳明心学》中讲：平时大家感觉累其实是心累，而不是身体累，并进一步提到如何日理万机而不累的三个方法：不带情绪地工作，动脑不动心；不功利地工作，享受工作的过程；专心地工作，一次只干一件事。书中还指出：把无意义的事情坦然接受下来，本身就是有意义的事情。

        五是关于答辩问题。答辩是我们评审时最紧张最担心的环节，谁知道专家会提什么样的鬼问题。但我们可以想象，如果自己是评审专家，会如何提什么问题？提高专业水平扎实理论功底是永远正确的，但临到评审说这个也没意义。我的做法是：在述职报告中重点介绍主要从事的工作（当然也是比较熟悉的内容）。就算时间有限，我也要重点把我熟悉的内容讲透，让评审充分理解我从事的工作，把评审的注意力引到我熟悉的那个点上，其他不相关的一律不提或少提。这样的好处是：首先是把一个点讲深讲透显得你很专业，是实实在在地干工作的。其次是评审专家不会提太不相关的问题，这样就好应对。你的大部分内容都在讲A，专家不会突然问个B，这样反而显得专家太不靠谱了。而如果你述职的内容太宽太浅，评审专家抓不住重点，因为专家必须要问问题，他就只能随便问一个问题了，那回答起来就郁闷了。遇到一个不靠谱的答辩者，专家也挺郁闷的。

        六是关于平时的积累。有的同事答辩的时候心里发虚，根本原因还是平时干的专业工作不多，积累不够。评审只是对前期工作做一个客观的评价，你干了多少专业工作和你的专业水平高低，评审专家一听就知道的，不是到了评的时候做个漂亮的幻灯片就可以补救的。那只是形式，形式是需要内容来支撑的。 李笑来在《把时间当做朋友》中提到“索取模式”和“交换模式”：正确的做法是通过平时大量的积累，用自己的劳动和付出去“交换”，求之在已；而很多人的错误做法是“索取模式”，平时不去积累，而又想获得，这就是“索取”，求之在他人。 于是就会有很多焦虑，因为自己知道自己实力不够，如果得到了是“施舍”和“运气”，没得到是则“失望”和“悔恨”。比如此次职称评审，如果平时做了大量专业工作，撰写了大量学术论文，本人的专业水平也就达到了要求，评审就只是一个程序而已，自己心平气和的参加就行了，处之不惊，得之泰然。

        对于机关行政人员，平时行政事务和其他工作比较多，而专业技术工作反而不多。 因此，要强制自己重视和珍惜专业技术方面的工作，因为这是有附加值的硬工作。 在干好工作的同时多反思多总结，大项工作最好能写一篇论文，最低要求是一年一篇。当然，如果有机会参加科研项目、课题研究、教材撰写、标准制订就更好了。还有一个普遍问题是，写论文的要求很高，很多人不愿写或者不能写，到了评职称的时候才病急乱医，一口气写上两三篇，或者找人代写挂名，这还是前面提到的“索取模式”，不知道平时积累的重要。

述职报告怎么写ppt模板

       不知不觉，进电信公司工作已经8年了，11月从西大街营业厅调至东大街旗舰店任值班长工作（文案中国，原创代写各类公文材料，免费修改直到您满意为止），4月因东大街现任店长调至后台工作，故由我担任东大街代理店长一值，担任时长3个月，在这三个月中我尽职尽职，努力打造旗舰店，美化内外环境，提升服务质量，经过努力在分公司的检查中一度受到表扬;7月分公司对旗舰店店长一职进行公开招聘，我未能竞聘上岗，调至崆峒中路营业厅提任店长一职。在我代理店长和担任店长期间，所在的营业厅绩效成绩一直是全崆峒区自营业厅当中最高的。通过这多年的努力和领导的关怀，从一个懵懵懂懂的职员到现在的店长，感谢中国电信给了我学习和发展的空间，虽然我在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，也感谢领导给我改过的机会。现将一年来主要工作和心得作如下总结：

       一、工作小结

       在这一年中，从自己的立场转变为整体观念、公司利益，时刻站在公司的立场上考虑问题，自己的一言一行都代表着公司的整体形象。工作的主要任务就是安排工作，协调员工，与顾客之间的沟通，解决突发事件等。在工作中我面对的顾客形形色色，我时刻告诫自己和同事诚信待人，诚实对事，只有这样才能让顾客满意。我时刻谨记电信营业厅是电信公司直接面向客户的一个窗口，在这里的工作就是公司的一员,直接与客户打交道，直接代表着电信的形象。在近一年的营业厅厅长岗位上，我不仅看到了前台人员工作的认真和生活的激情，更是感受到那种以公司为家的强烈的责任心。我们参加了公司营业岗位员工的各类培训,这些培训活动虽经历时间不长，但内容丰富、由此，只有电信的每一位员工发挥创新的主观能动性，并注意从我们身边的点滴做起，真正发挥自己，才能为公司做出贡献。我明白了团队战斗力是无所不摧的,只要战胜自己，就赢得了人生，只有从团队的角度考虑问题解决问题，提高团队的凝聚力，才能提高整体的销售业绩。

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       从营业员到店长，虽然工作环境并没有改变，但是工作职能却截然不同，因此作为店长，我要比普通的营业员更加理解公司的每项业务，每次活动的意义;更加清楚营业厅的运营状况;更加努力地寻求提高营业厅工作质量的方法，努力地发现解决问题。

       营业员到店长很大的一个转变在于从执行到管理，所以在营业厅的管理方面我对自己提出了以下几点要求：

       1.对于营业员的管理（文案中国，原创代写各类公文材料）。首先要树立自己的威信，这种威信依靠公司的制度，但不完全是由公司制度决定的，它同样依靠于店长工作的方式;其次必须要有亲和力，有亲和力的店长可以提高营业员的工作积极性。如果说威信是刚，亲和力就可说是柔，刚柔相济事半功倍，只刚不柔空耗气力，只柔不刚一事无成。

       2.重视对营业员的培养。将自己的工作经验教给有上升潜力的营业员，适当地将一些管理工作交给这样的营业员去做。这样既可以减轻店长的工作压力，让她们有更充足的时间去思考，也可以锻炼营业员，当公司需要开设新的营业厅的时候，就会有合适的人选使新营业厅完成运转。

       3.如果把一个营业厅比作一台电脑的话，那么营业员则是软件，大家都知道软件要正常运行或者超频运行，必须要有强大的硬件来给予支持。那就需要由我来关注到营业厅的任何一项细节的事情上去，来支持软件的强力运行。

       二、服务工作整体改进计划

       1、每周一次服务分析会，对每周的服务工作做总结，集体分析前台一周来的投诉案例或前台的服务礼仪方面检查出的问题，并给出整改意见。针对好的做法给与激励。

       2、每月一到两次服务礼仪培训，每月学习暗访标准并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及营业服务礼仪进行实践演练。

       3、每个季度在营业厅内开展业务营销培训和竞赛，增强营业员的营销意识，使公司一有新业务推出，都能成为第一个营销员和第一位业务受理员，使每个人都不落后。

       三、工作展望

       1.继续在市公司的领导下（文案中国，原创代写各类公文材料），团结调动全体员工的积极性，努力完成公司下达的各项指标。

       2.将开发潜在市场为重中之重。进一步加强各项业务的发展，开发潜在市场是我们坚定的信心，把营业厅做为市场的发展中心，做好全方位服务，顺利完成各项任务。既要在把握好现有渠道、市场和客户的同时，还要充分发挥公司的政策、资源等优势作用。及时了解竞争对手的信息动态，快速反应，多部连动，要牢牢的把握住潜在市场，把主控权掌握在自己手中。

       3.加强营销能力的培训和营销能力的提升，发展巩固现有市场，提高新业务收入占比。新业务的推广应抓住以下三点：从用户的感受出发寻求业务诉求点;通过亲身体验，传达给用户使用户对抽象的新业务产生鲜活感，可以看到且伸手可及;善于借势加强推广效果。以点带面，加大“关系营销”、“亲情营销”。

       4.加强营业厅管理、服务和延伸工作，以及地方关系的维系工作，加强市场掌控力，争取在集团业务上有一个纵深的发展和新的突破，以应对即将到来的激烈竞争。加深与地方关系的沟通和交流，与各居委会，各企事业单位的关系进一步巩固和发展，倾力服务，利用集团v网和村级v网的优势。也为今后的发展打下良好的基础。

       5.加强员工培训，加强服务意识、服务水平、业务能力的培训和应用，提高管理水平，积极探索求新，进一步提升各方面的能力，尤其是综合素质，工作能力。努力打造一流服务团队。

公证处工作人员个人述职报告

       述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文稿，述职报告它具有汇报性、总结性和理论性的特点。述职报告可以说是工作总结中总结性报告了。述职PPT不会整咋办呢？这里通过一份内容完整述职报告PPT模板来简单的陈述述职报告PPT中会包含的内容。欢迎大家的欣赏阅读，希望可以帮助正在为如何制作述职报告PPT模板的你提供一个有力的设计思路。

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       　一、履行工作职责情况

       　我处全年共办理各类公证事项2017件，其中经济公证1454件;民事公证563件。共接待各类当事人6825人，解答法律咨询5000多次，代写和修改法律文书2000余份。一年来我带领全处人员尽职尽责充分发挥公证职能作用，强化公证目标管理，保证公证质量，不断提升文明服务意识，为促进市区经济发展、社会和谐稳定做出了积极的贡献。

       　(一)坚持开展政治思想教育、业务素质教育和职业道德教育，扎实开展公证队伍教育规范树形象活动。

       　结合公证业务实际，坚持每周五下午例会，认真组织全体公证人员进行政治业务学习，传达上级精神，学习公证法律知识，研讨有关公证事项，听取每个人的周工作汇报，进进行周工作小结。指出存在问题，布置安排下周工作。同时，以身作则，积极认真地参加保持***员先进性教育活动。按照上级要求，4-10月份精心组织，开展以三项教育、四个规范为主题，分动员学习、自检自纠、查处整改和总结经验四个阶段，认真扎实地组织开展了公证队伍教育规范树形象活动。受到上级领导表扬和肯定，我个人被省司法厅评为先进个人。通过开展活动，公证人员整体素质明显提高，队伍政治坚定，执业思想端正，诚信服务理念增强，执业能力和服务水平有了较大的提高。

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       好了，今天关于“述职报告 代写”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“述职报告 代写”有更全面、深入的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。