董事长职责和权限_董事长职责和权限义务

董事长职责和权限_董事长职责和权限义务

       好久不见了各位，今天我想跟大家探讨一下关于“董事长职责和权限”的问题。如果你还不了解这方面的内容，那么这篇文章就是为你准备的，请跟我一起来探索一下。

1.董事长的岗位职责

2.董事长的工作职责

3.董事长岗位职责范文

4.董事长和总经理工作职责分别是什么？

董事长的岗位职责

董事长的岗位职责

       　主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责

       　董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下权利：

       　1、主持股东大会和召集、主持董事会会议;

       　2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项;

       　3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告;

       　4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案;

       　5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

       　6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况;

       　7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;

       　8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

       　9、处理其他由董事会授权的重大事项。

       　10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告;

       　11、签署公司股票、公司债券;

       　12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权;

       　13、提议召开临时董事会;

       　14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

        董事长的任职条件

       　《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的.，不得担任公司的董事、董事长：

       　(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;

       　(二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年;

       　(三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;

       　(四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年;

       　(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。

        类 别

       　有限责任公司、股份有限公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事会会议由董事长召集和主持。

        国有独资公司

       　是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。

        任 期

       　我国公司的董事长任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，可以连选连任。

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董事长的工作职责

        公司董事长岗位职责（精选6篇）

       　在当下社会，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我精心整理的公司董事长岗位职责（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

       

公司董事长岗位职责1

       　1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；

       　2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标；

       　3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；

       　4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；

       　5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；

       　6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；

       　7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

       　8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；

       　9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；

       　10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

       　11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。

公司董事长岗位职责2

       　1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

       　2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

       　3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

       　4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

       　5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。

       　6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

       　7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

       　8、推动绩效考核，人力资源规划。

       　9、审核签发以公司名义发出的文件。

       　10、监察流程体系运作状况。

       　11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

       　12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

       　13、处理公司重大突发事件。

       　14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。

       　15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。

       　16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

       　17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

       　18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

       　19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

       　20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

公司董事长岗位职责3

       　1、组织拟订公司长期发展战略规划及战略发展目标，并监督执行。

       　2、负责组织召开股东大会，向股东大会报告相关事项。

       　3、负责股东大会相关决议执行情况检查，确保各项决议得到执行。

       　4、负责总经理岗位公司运行规划及工作计划的'审核，并报董事会审批。

       　5、负责公司相关管理制度及工作流程的审批。

       　6、组织实施公司重大技术、生产、销售等事项的审批。

       　7、负责相关法律文件的签署。

       　8、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。

       　9、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。

       　10、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。

       　11、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。

       　12、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。

       　13、组织协调公司内部各部门工作关系。

       　14、其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。

公司董事长岗位职责4

       　1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

       　2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；

       　3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；

       　4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

       　5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

       　6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

       　7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；

       　8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

       　9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

公司董事长岗位职责5

       　1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

       　2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。

       　3、召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

       　4、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

       　5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

       　6、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

公司董事长岗位职责6

       　1、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料；

       　2、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅；

       　3、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作；

       　4、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外；

       　5、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁

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董事长岗位职责范文

       董事长的工作职责(1)

       　第一条 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

       　第二条 召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

       　第三条 提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

       　第四条 决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。

       　第五条 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

       　第六条 签署批准调入公司的各级管理人员。

       　第七条 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

       　第八条 处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长的工作职责(2)

       　一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;

       　二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项;

       　三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案;

       　四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;

       　五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;

       　六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议;

       　七、指导公司的决策实施以及重大业务活动;

       　八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

董事长的工作职责(3)

       　1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。

       　2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。

       　3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。

       　4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。

       　5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。

       　6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

       　7、组织讨论通过公司的章程的修改。

       　8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

       　9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。

       　10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

       　11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

       　12、处理其他由股东会授权的重大事项。

我精心推荐：

董事长和总经理工作职责分别是什么？

       　懂事长是公司的最高领导者，那么董事长的岗位职责又是什么?下面是我精心整理的董事长岗位职责范文，供大家学习和参阅。

       

        董事长、总经理岗位职责

       　制定企业发展方向及战略，确定企业的文化和宗旨。提供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理，对企业负全责。

       　1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

       　2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。

       　3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。?

       　4.任免部门经理一级管理负责人。

       　5.主持企业生产、经营、管理工作。

       　6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。

       　7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。

       　8.主持高级例会及重大会议。

       　9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。

       　10.监督、检查企业中各方面工作。

       　11.关心员工思想和生活待遇。

       　12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。

       　13.批阅企业公文、报告和其他资料。

        董事长岗位职责

       　主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议.

       　(1) 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;

       　(2) 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批;

       　(3) 检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告;

       　(4) 提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案;

       　(5) 根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;

       　(6) 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;

       　(7) 对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;

       　(8) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;

       　(9) 签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;

       　(10) 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;

       　(11) 在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;

       　(12) 行使法定代表职权;

        董事长的职责范围

       　公司董事长是企业的最高负责人，享有管理公司的权利，也需要对公司行为负责。

       　1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;

       　2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;

       　3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;

       　4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;

       　5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;

       　6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;

       董事长的工作职责是公司的法人代表，公司的总负责人，承担公司的一切法律责任

       总经理的工作职责是在董事长领导下的公司执行层，负责公司的日常管理和开展业务。

       董事长和总经理的区别在于

       一个公司的董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。

       董事长可能在董事会中持有最大股份，也可能在公司中德高望重、拥有丰富的人脉关系。

       董事会由董事长召集，非例行的股东大会一般也只能由董事长召集。

       一个公司的总经理属于公司雇员范畴，由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督，承担了经营公司和执行董事会决策的重任。

       董事会拥有所有权、监督权和决策权，而总经理拥有经营权和部分决策权,掌握公司的日常行政权。

       总经理可由董事长兼任，总经理也可兼任董事会董事。

       好了，今天关于“董事长职责和权限”的探讨就到这里了。希望大家能够对“董事长职责和权限”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。